По стране на вакансии фитнес-тренеров сейчас претендуют в два с половиной раза меньше соискателей, чем в среднем по другим сферам. Такие данные приводит HeadHunter. Причин много: сначала пандемия, затем часть специалистов покинули страну или были мобилизованы. Кто-то из тренеров ушел в онлайн, часть сменили специальность. В Калининградской области прошла программа обучения, которая помогла создать кадровый резерв. Об этом «Business FM Калининград» сообщила управляющий фитнес-клуба «Атлетика» Ника Кагановская:
«Был определенный период, когда у нас не хватало квалифицированных кадров. Но у нас была прекрасная программа «Спорт – норма жизни». И по этой программе у нас большое количество инструкторов прошли обучение. Порядка 200 специалистов в одном потоке проходили обучение по программе «Инструктор тренажерного зала», «Тренер тренажерного зала». И сейчас огромное количество образовательных учреждений, где можно постоянно повышать квалификацию, обновлять свои знания. Поэтому сейчас, у нас, например, штат полностью укомплектован. Сказать, что мне не хватает тренеров – я не могу. Тренерский состав у меня достаточно опытный , учитывая то, что у нас направления работы как со здоровыми людьми, так и с людьми с ограниченными возможностями здоровья. Поэтому это для нас очень важный момент, чтобы тренеры были не просто с регалиями, спортивными достижениями, но и постоянно обучались».
В регионе есть три проблемы с фитнес-специалистами: профессионалы не умеют себя продавать, раскрученные тренеры не такие уж и профессионалы, а также большинство специалистов высокого уровня ищут максимально выгодные условия работы, потому часто оказываются в небольших фитнес-клубах. Говорит член совета директоров сети клубов «Альбатрос» Роман Загартдинов:
«Есть определенное количество спортсменов, они не умеют себя продавать и не умеют коммуницировать с клиентами. Второй момент: например, для фитнес-клубов хороший тренер – это человек, который приведет ему много клиентов с собой, либо создаст вокруг себя движуху. Но хороший ли это тренер, это большой вопрос. И третий момент – коммерческий. Многие тренеры сейчас завязываются на коммерческие отношения, как, например, внесение фиксированной суммы, дающей ему право тренировать в данном фитнес-клубе. И получается ситуация, что есть фитнес-клубы, которые фиксированный платеж максимально демпингуют. Поэтому на одной фитнес-площади может быть собрано максимальное количество хороших тренеров. И, к примеру, другой фитнес-клуб, который работает с тренером 50/50 не может похвастаться такими же показателями по количеству профессионалов на своей площади. Просто изменился сам рынок. Сеть «Альбатрос» открыла первый клуб в 1999 году, к нам стояла очередь из тренеров. И эти тренеры наработали огромное количество клиентов. Но сейчас большинство из них, как раз, работает по принципу поиска самого небольшого фиксированного платежа, а другие фитнес клубы, которые не могут предложить такой платеж фиксированный, испытывают тренерский голод».
По подсчетам FitnessData, в стране работают 350 тысяч фитнес-тренеров. За несколько лет их число сократилось на 10-15 тысяч человек. При этом в России ежегодно открывается более 500 новых спортивных объектов, которым совокупно необходимо шесть-восемь тысяч тренеров. В некоторых сетях нехватку кадров пытаются компенсировать за счет автоматизированных студий без инструкторов. Там доступна услуга виртуального тренера. Программа занятий идет по видеозаписи. Но распространенность такого формата пока сильно ограничена. По словам калининградских экспертов, клиентов в фитнес-клубах города сейчас много. Все готовятся к летнему сезону и стремятся регулярно посещать спортивные занятия.